8月8日至9日，錫業股份黨委書記、董事長湯發率第一調研組到華聯鋅銦公司和文山鋅銦冶煉公司調研2018年上半年黨委工作。湯發要求云錫文山兩個公司黨委再提升八項重點工作，確保全年各項目標任務完成，為云錫的改革發展做出新貢獻。
湯發高度評價華聯鋅銦公司和文山鋅銦冶煉公司上半年所做的工作和取得的成績。他說，兩個公司黨委班子的領導核心和政治核心作用發揮更加彰顯，體現在把方向、管大局、保落實上，體現在抓班子、帶隊伍、促發展上，體現在確保目標任務完成上。上半年生產經營成效顯著，實現時間過半、任務過半；深改攻堅有序推進；重點項目建設推進有力；安全環保有效落實；基層黨建工作全面加強，體現了兩手抓兩手硬。特別是華聯鋅銦公司黨委居安思危，提出二次創業的思路和內容、標準，體現了黨委的擔當作為和善學習、肯思考、顧大局。
就兩個公司如何做好下一步的重點工作，湯發提出八個“再”的希望和要求：一是生產經營效果再提升。華聯鋅銦公司要確保全年利潤目標完成，為錫業股份實現全年利潤目標提供強力支撐。要加強生產組織落實和內部挖潛創效，管理好露天采場，把握好風險的防控。文山鋅銦冶煉公司的經營指標要再進行分析研究和測算，確保投產的達產達標和經營效果。二是重點工程項目建設再推進。360萬噸/年采礦技改項目建設要抓緊實施。鋅銦冶煉要再穩步推進，困難很多，要再研究和抓落實，抓緊辦理環評批復和排污許可證；要突出抓好車間之間、工序之間的聯動試車，突出?；贰⒃O備設施等管理，突出人員配置和應知應會培訓，技術人員要充實到重點、要害崗位上。三是深改攻堅再突破。對“三項制度”改革，華聯鋅銦公司提出的五個辦法，錫業股份及相關部門會大力支持和幫助，鼓勵大膽創新。四是安全環保工作再落實。安全環保工作不能掉以輕心，領導要再重視，員工的安全意識要再強化，安全檢查要再落實，安全文化建設要再推進，安全設施要再完善。要管理好尾礦庫、露天邊坡、渣子坡等安全重點。鋅銦冶煉公司要加快環保手續辦理，對廢渣場建設要再落實。五是人才隊伍建設再抓緊。要繼續推進人才隊伍建設，進入新項目的人員要留得住、用得好，包括管理人員、工程技術人員、操作人員。六是黨的建設工作再強化。要利用黨委理論學習中心組學習等形式，認真學習貫徹落實全國組織工作會議精神，對做好黨建工作具有很強的指導意義。七是基礎黨建工作再夯實。要圍繞黨支部規范化達標創建工作再抓落實，統籌抓好各項基礎黨建工作。八是和諧企業建設再加強。工會、共青團組織要圍繞中心工作，進一步密切聯系員工群眾，加強企業文化建設；要進一步加強同地方黨委、政府的溝通聯系。
湯發強調，文山兩個公司還面臨著很多困難和問題，要堅持問題導向，加快推進重點項目建設，統籌好生產經營和黨建工作，做到兩手抓兩手都要硬。針對需要錫業股份幫助解決的困難和問題，要上下聯動，逐條梳理，形成專報上報和積極反映協調，錫業股份相關業務部門要及時給予幫助和解決。湯發希望，文山兩個公司領導班子要精誠團結，上下一心，為云錫的改革發展做出新貢獻。
文山兩個公司黨委書記、董事長牛輝匯報了華聯鋅銦公司、文山鋅銦冶煉公司上半年生產經營、深改攻堅和重點項目推進、安全環保責任制落實、黨建工作等情況，以及存在的主要問題和困難、下一步的努力方向和工作重點；華聯鋅銦公司領導趙云魁、黃光喜和文山鋅銦冶煉公司領導陳剛、夏永生作補充匯報；兩個公司組織人力資源部門負責人及部分黨支部書記提出相關建議。
調研組其他成員結合部門業務工作實際，從加強基層黨建、組織工作、意識形態和宣傳教育、群團工作以及綜治維穩、消防、交通安全等方面提出指導性意見和建議。
調研會前，調研組一行還深入到文山鋅銦冶煉公司年產10萬噸鋅60噸銦重點建設項目和華聯鋅銦公司新田選礦車間8000噸/日選廠、采礦車間露天采場現場調研，并檢查了兩個車間黨支部陣地建設及支部規范化達標創建工作情況。
文山兩個公司黨委辦公室、組織人力資源部負責人及部分黨支部書記參加調研。
責任編輯：龍 輝
